L’azimut – Définir en équipe le changement souhaité

Vous recherchez en tant qu’équipe :

  • Vous avez besoin de prendre du recul ou de rêver en équipe ;
  • Vous souhaitez impulser un changement au sein de l’équipe ou une autre dynamique au sein de votre organisation
  • Vous souhaitez renforcer la cohésion de votre équipe
  • Vous avez besoin de sortir de votre cadre de travail pour envisager votre organisation sous un autre angle.

Nous vous proposons…  3 journées de mise en route de votre randonnée  à vivre en équipe pour définir le cap positif de changement que vous souhaitez atteindre, au travers d’une méthodologie active et positive qui vous permettra de découvrir les ressources individuelles et collectives de votre organisation. Vous prenez ensuite en charge la suite de votre randonnée.

En pratique :

  • nous rencontrons toute l’équipe au cours d’une demi-journée pour apprendre à vous connaître et vous aider à poser un premier bilan de la situation de votre équipe
  • nous constituons ensemble un comité de pilotage représentatif des rôles de votre équipe qui aura pour mission de définir le cap positif de changement à atteindre et ensuite de faire le suivi des actions à mettre en place par l’ensemble de l’équipe.
  • Pendant 2 journées, toute l’équipe est réunie pour découvrir ses ressources individuelles et collectives qui porteront les actions vers le cap positif. Ces journées seront une belle occasion pour booster la cohésion de l’équipe et teintées de moments créatifs, positifs, coopératifs.
  • Vous avez besoin de prendre du recul ou de rêver en équipe ;
  •  Vous souhaitez impulser un changement au sein de l’équipe ou une autre dynamique au sein de votre organisation
  • Vous souhaitez renforcer la cohésion de votre équipe
  • Vous avez besoin de sortir de votre cadre de travail pour envisager votre organisation sous un autre angle.

Nous proposons… Pendant deux journées, l’équipe expérimente, au travers d’une méthodologie active et positive, des moments pour découvrir ses ressources et se réinventer.