Accompagnement de votre équipe à long terme
- Votre équipe souhaite resserrer ses liens, mieux se connaître ou renforcer sa cohésion
- Votre équipe a beaucoup grandi en peu de temps et elle a besoin de se ré-organiser
- Votre équipe souhaite revoir la dynamique de son fonctionnement, la manière de prendre des décisions ou d’animer ses réunions, définir sa mission, tout cela en comptant un peu plus sur la puissance de l’intelligence collective
- Votre équipe a besoin de redéfinir les contours du travail ensemble ou se restructurer
- Votre équipe a besoin de prendre du recul par rapport au quotidien, à son organisation ou ses projets
- Votre équipe a besoin de changer son regard et ses perspectives
- Votre équipe a besoin d’un coup de pouce pour impulser un changement dans sa dynamique de collaboration
- Votre équipe a besoin d’être accompagnée pour mettre en place les changements souhaités
AutrePrendre accompagne votre équipe dans une première phase de diagnostic collectif de votre situation actuelle, aboutissant à la définition de votre Cap positif (le changement souhaité). Ensuite, pendant deux journées, l’équipe expérimente, vit des moments de découvertes de ses ressources, imagine et décide le chemin à parcourir. Enfin, nous accompagnons votre équipe tout au long de votre processus de changement, jusqu’à atteindre votre Cap positif.
En pratique :
- Se rencontrer pour entendre votre demande
- Préparation de la grande randonnée: rencontrer toute votre équipe pour apprendre à vous connaître et vous aider à poser un premier bilan collectif de votre situation. Cette étape nous permettra de construire votre randonnée sur mesure.
- Première étape de la grande randonnée : constituer et réunir un comité de pilotage représentatif des rôles de votre équipe qui aura pour mission de définir le Cap positif et ensuite de suivre les actions pour l’atteindre.
- Deuxième étape de la grande randonnée: pendant 2 journées, toute l’équipe est réunie pour découvrir ses ressources individuelles et collectives, imaginer toutes les actions à mettre en place pour atteindre le cap positif et les prioriser. Ces journées seront une belle occasion pour booster la cohésion de l’équipe car elles seront teintées de moments créatifs, positifs, coopératifs.
- La suite de la grande randonnée est dans vos mains, votre équipe est pleinement actrice de sa mise en œuvre, sous l’œil attentif de votre comité de pilotage. Nous proposons 21h d’accompagnement supplémentaires, à répartir selon les besoins de l’équipe en vue d’atteindre votre cap positif. Cet accompagnement peut prendre de nombreuses formules: vous revoir régulièrement pour évaluer avec vous l’avancement de votre randonnée, animer des temps d’échange pour faire avancer le changement, former l’équipe à une thématique spécifique, challenger une idée, aider à prendre du recul, etc…